Вcегда в движении!
Вcегда в движении!
Вcегда в движении!

Вы здесь

Политика управления персоналом

Основной целью политики управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт» является создание системы управления персоналом, базирующейся не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов Общества с интересами работников в достижении максимальных экономических результатов.

Основная цель Политики управления персоналом – получить максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая:
- мотивирует каждого работника к достижению целей, обусловленных бизнес-стратегией Общества;
- способна объективно оценить степень достижения результатов;
- справедливо вознаграждает и поощряет за их достижение.

Основная задача Политики управления персоналом - построить такую систему управления персоналом, при которой Общество имело бы стабильный статус «предпочтительного работодателя» в глазах людей, готовых и способных принести ей максимальную пользу.

Основные составляющие Политики управления персоналом представляют собой пять взаимосвязанных областей, посредством которых осуществляется содействие достижению бизнес-целей Общества:
- повышение результативности работы на всех уровнях;
- привлечение на работу в Общество «лучших из лучших» и обеспечение эффективного использования их возможностей и потенциала;
- обучение и развитие, планирование кадрового потенциала;
- создание эффективной системы общего вознаграждения.

Оплата и мотивация труда:
- единство политики оплаты и мотивации труда для всех подразделений Общества;
- «прозрачность», объективность системы оплаты и мотивации труда работников;
- индексация заработной платы на основе индексации потребительских цен;
- периодическое повышение заработной платы;
- использование гибких систем премирования с целью наиболее полного учета индивидуального трудового вклада работника;
- выплата премии по итогам работы за год.

Политика ПАО "ЛУКОЙЛ" в отношении обработки персональных данных.